十九届中央纪委五次全会强调，大力推进清廉建设，努力做到风气严实、纪律严明、干部廉洁、班子廉政，营造风清气正的政治生态和良好发展环境。湖南湘投控股集团纪委立足职能职责，坚持与党委同频共振、同向发力，围绕中心、服务大局，紧盯重点领域、关键少数，有力推动清廉湘投建设。
聚焦“一把手”和领导班子，抓住清廉建设的“关键点”。结合集团实际，湘投控股集团纪委制订《关于从严加强“一把手”监督十项细则》，从突出“一把手”政治监督、压实“一把手”主体责任、紧盯“一把手”权力运行等十个方面，进一步明确职责，细化举措，持续释放强化对权力运行制约和监督的强烈信号。抓实党委班子监督，与党委班子成员谈心谈话。为实现对“一把手”和领导班子精准监督，集团纪委主要负责人与下级“一把手”常态化开展谈心谈话。深入开展政治生态分析研判，对集团系统27个党组织“一把手”和班子成员进行精准画像，为有的放矢开展监督打下坚实基础。
聚焦全过程和关键环节，找准清廉建设的“切入点”。十九届中央纪委五次全会要求，聚焦政策支持力度大、投资密集、资源集中的领域和环节，坚决查处基础设施建设等方面的腐败问题。针对集团系统工程项目点多、面广、线长的特点，湘投控股集团纪委制订了《进一步加强工程项目监督若干意见》和《工程建设项目驻点监督实施方案》，积极探索工程建设全过程、零距离、无缝隙监督新模式，抽调多名专业人员赴集团重点工程项目进行驻点监督，消除监督盲区。加大专项监督检查力度，由二级企业纪委牵头并抽调审计、工程、法务、财务等人员组成7个检查组，对18家企业近年来的930余个工程项目开展“回头看”，将发现的问题和整改建议报请集团党委专题研究，及时向责任单位反馈，并督促限期整改。
聚焦全覆盖和联合办案，把握清廉建设的“着力点”。针对企业基层纪检机构存在的监督力量相对薄弱、办案经验相对不足等问题，湘投控股集团纪委深入推进纪检体制改革，按照分类归口、整合力量、便于监督的原则，设立3个联合派驻纪检组，不断推动监督向基层延伸。制定廉洁风险点排查方案，指导基层纪检人员依照排查方案排查、梳理廉洁风险点，精准监督并提出防控措施。采取“老带新”“跟班学”的联合办案工作机制，探索形成案件查办统一收归集团纪委、各级纪检监察人员参与的办案模式，着力破解基层办案难问题。在日常办案中坚持统一协调、分类指导，进行有效配置，形成办案合力，有力提高了办案质量。
（作者系湖南湘投控股集团有限公司党委委员、纪委书记、监察专员）
