近来，有同志跟笔者诉苦，说是为了一项重要任务忙了大半年，好不容易取得一些成效，群众也较为满意，结果层层汇报上去，却跟自己似乎没什么关系了。评优、奖励也搭不上边，反倒让有履职责任却没干活儿的其他同事沾了光、捡了便宜。听闻此事，笔者只好从干事创业角度开导，咱们是为民服务，个人得失、荣辱没必要过分计较。话虽如此，但笔者心里同样不是滋味。
“窃人之财，犹谓之盗，况贪天之功以为己力乎？”说这话的是春秋名士介子推。行政工作的复杂性，体现在调研、决策、实施、反馈各个环节。有的是看得见的“显绩”，有的是不太明显的“潜绩”。如果说随意论功，不较真，还真容易伤了埋头苦干的老实人。
当年砸碎大锅饭，就是为了避免“干好干坏一个样”，试图通过合理的激励机制来调动积极性。但是，由于行政机关特殊的组织架构，有时也会出现“干得好不如说得好”，甚至让“能吹会侃”之徒占了便宜。说白了，贪功、争功的背后，还是贪利、争利的利益驱动，看中的是帽子、位子、票子。
试想，倘若让这些“干活儿时不见人、邀功时争前恐后”的干部“上了位”，将会是怎样一番场景？由此形成的负面激励，必然催生更多的形式主义、官僚主义，让人不再埋头赶路，反过来都指望着投机取巧、钻营牟利。更何况，“争功于己”，反过来一定是“诿过于人”，遇到问题、责任就干脆一股脑儿推出去。此般“循利而动”、私欲膨胀，共产党人修身律己的胸怀何在？群众的利益、民生的福祉又有谁愿意多操心？
贪功，争宠，一个都要不得。不让老实人吃亏，一方面，要靠各级党员干部严以修身，摆正位置，摆清楚荣辱观、是非观，要知道沽名钓誉一旦露馅的后果。另一方面，问题在下边，根子却在上边。负责奖惩的领导、特别是一把手尤为关键，决不能只听一面之词，须多下去走走，了解实情，陟罚臧否，不宜异同。一些时候，还要讲究“一竿子插到底”的策略，具体听听一线干部讲实情、道苦衷，不被贪功争宠者的嘴脸蒙蔽双眼。
与此同时，机关建设也要朝着治理现代化的方向迈进。我们常讲的管理科学，一个重要的标志就是分清权力与责任。在任务部署的最开始，便要将权责分清楚，而后的每一个环节都要依此分工、落实，并在最终的反馈环节体现出适当的激励导向。功是功，过是过，通过体制机制的革新将功过理顺、是非辨析，才能构建心情舒畅的团结氛围。（井桥夕）
