近日，笔者参与对某单位的作风督查时，发现一位受过处分的党员干部未按要求遵守工作纪律，而该单位领导却解释：“他前不久受过处分，多少会存在一些负面情绪，有时带到工作中来也难免，我们也就睁一只眼闭一只眼了……”“受过处分”就能享受特殊待遇吗？绝不是！
发现问题不制止，反而听之任之；干部违纪不教育，反而一味纵容。说到底，有的想当老好人，怕说多了当事人不高兴；有的想息事宁人，怕惹毛“刺儿头”给单位添麻烦。这真的是对跌倒干部的爱护么？是单位发展的良策么？结果恰恰相反，破窗者得不到有效惩戒，后来者将纷纷效仿，单位风气会受到破坏，干事创业的人心也会受到影响。
现实中，受处分人员有时会存在自暴自弃、消极抵触等心理，对他们多些宽容理解，无可厚非。对他们的问题，处理起来有顾虑也能理解。然而，执行纪律必须一把尺子量到底，宽容不是纵容，更不是没有底线。受处分干部本已湿了鞋，绝不能因组织放纵而让小病再铸大错。
对用人单位而言，严管、厚爱应“两手抓”。既要让干部在教育提醒和真诚关爱中恢复自信，重新扬起干事创业的活力；又要强化对跌倒干部的日常管理，对苗头性问题及时提醒，严格约束，防止跌倒干部再次滑坡。
对被处分干部加强回访教育，也是组织应有的关怀。纪检机关应坚持“一把钥匙开一把锁”，对彻底改正错误的，按规定及时解除处分；对思想转化不彻底，工作懈怠的，责成所在单位进行重点教育；对受处分后再度违纪的，从重处分不手软。这才是真正对干部个人和单位负责的态度。
